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Estrategias para mejorar el cuidado de enfermería

Consolidación de la investigación

La Enfermería tiene la responsablidad 

 

 

Hacer avanzar la disciplina

Debe crear conocimiento

Mejorar la función investigativa

Para el mojaramiento de la ciencia y el bienestar de la población

 

 

Formación continua

Practica basada en la evidencia

Debe dar respuesta a la realidad actual y las necesidades del medio

 

Aprender a hacer

Aprender a ser

Aprender a aprender

Formación etica

Es necesario reflexionar sobre el rumbo que toma la sociedad con todos los adelantes tecnicos y cíentificos

 

Tener en cuenta el humanismos, valores éticos y morales, que estan siendo amenazados

 

Nivelar el cuidado humanizado con las funciones administrativas

Desarrollar competencias bajo la gestión y para el cuidado. Permiten liderar los servicos sin dejar de lado el cuidado del paciente

 

Estrategias para la prevención e intervención del burn out

Teorías de Enfermería

El empleo de teorías de Enfermería resalta la  contribución y el aporte dado a la disciplina en la definición de los paradigmas, modelos  orientados a describir y explicar los fenómenos de la práctica desde las perspectivas ética, de la persona, el ambiente, la atención de salud y el acto de cuidado.

 

Las estrategias de intervención para la prevención y trtamiento del síndrome de quemarse por el trabajo pueden ser agrupadas en tres categorias (Gil- Monte y Peiró, 1997)

Estrategias Individuales

Estrategias  Organizacionales

Estrategias

Grupales

Estrategias de afrontamiento de control o centradas en el problema

El entrenamiento en solución de problemas

El entrenamiento en solución de la asertividad

El entrenamiento para el manejo eficaz del tiempo

 

El empleo de estrategias de evitación o de escape facilita su aparición

Olvidar los problemas laborales al acabar el trabajo

Tomar pequeños momentos de descanso durante el trabajo, y marcarse objetivos reales y factibles de conseguir.

Desarrollo de conductas que eliminen la fuente de estrés o neutralicen las consecuencias negativas del mismo.

Aumentar y conservar las amistades con interacciones satisfactorias y emotivas.

Delegar responsabilidades, no creerse indispensable, solicitar ayuda cuando el trabajo es excesivo o cuando no se está preparado para afrontarlo 

 

Compartir los problemas laborales, las dudas y opiniones con los compañeros 

 

Pasan por fomentar por parte de los compañeros el apoyo social

Obtienen nueva información,

adquieren nuevas habilidades o mejoran las que ya poseen, obtienen refuerzo social y retroinformación sobre la ejecución de las tareas, y consiguen apoyo emocional, consejos, u otros tipos de ayuda

  • Escuchar al sujeto de forma activa

  • Dar apoyo técnico

  • Crear necesidades de pensamientos de retos, desafios y creatividad

  • Apoyo emocional

  • Participar en la realidad social del sujeto confirmando o cuestionándole las creencias sobre si mismo autoconcepto, autoeficacia y autoestima.

La dirección de la organización debe desarrollar programas de prevención dirigidos a manejar el ambiente y el clima de la organización

La dirección es la responsable de la salud laboral

El asesoramiento corresponde a los técnicos en prevención y salud laboral

Organización en grupos de trabajo de la política de prevención de riesgos

  • Retos de Enfermería Siglo XXI. Revista Ciencia y Cuidado; 2011; XXI (8): 85- 96 ) [ Revista e n Línea ] . Disponible en: file:///C:/Users/Marcela/Downloads/Dialnet-HaciaLaConsolidacionDeEnfermeriaEnElSigloXXI-3853524.pdf

  • P. ANDRÉS; D. DE JUAN; J. ESCOBAR; J. JARABO; Mª T. MARTÍNEZ. burnout: “técnicas de afrontamiento”. Jornades de Foment de la Investigació. 03-11

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